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组织创新三个定律

2022/07/16129 作者:佚名
导读:从诸多样本的错误中,总结了几个判定组织创新真伪的定律,称其为“穆胜组织创新三定律”: (1)不应把企业“原子化”,应该在激活系统的前提下激活个体。只要穿透系统直接谈个体激励的,就都是伪命题。 (2)不应进行串联,而应进行并联,共同面对用户。只要以交易形式进行“内部市场化”的,就都是乌托邦。 (3)情怀不能替代制度设计,凡是需要用情怀来弥补BUG的制度,都是无效制度。好的制度应该可以让最“坏”的人变

从诸多样本的错误中,总结了几个判定组织创新真伪的定律,称其为“穆胜组织创新三定律”:

(1)不应把企业“原子化”,应该在激活系统的前提下激活个体。只要穿透系统直接谈个体激励的,就都是伪命题。

(2)不应进行串联,而应进行并联,共同面对用户。只要以交易形式进行“内部市场化”的,就都是乌托邦。

(3)情怀不能替代制度设计,凡是需要用情怀来弥补BUG的制度,都是无效制度。好的制度应该可以让最“坏”的人变

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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