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组织流程组织流程目的

2022/07/1691 作者:佚名
导读:因事用人、以人为本、用人所长。一个公司的发展势必需要大量、持续引进各级人才,在采用绩效考核来关注结果外,我们还需要重点关注人才在入职公司后“做了什么”,即达成业绩结果的过程,因为这个过程是可以控制、或成为规范,甚至标准。 最后值得重点关注的是:组织流程再造不是为了纯粹的组织流程再设计而设计,我们必须以组织的战略规划为导向,通过组织流程再造来实现一流的组织战略规划的执行。这是一个“快鱼吃慢鱼”的时代

因事用人、以人为本、用人所长。一个公司的发展势必需要大量、持续引进各级人才,在采用绩效考核来关注结果外,我们还需要重点关注人才在入职公司后“做了什么”,即达成业绩结果的过程,因为这个过程是可以控制、或成为规范,甚至标准。

最后值得重点关注的是:组织流程再造不是为了纯粹的组织流程再设计而设计,我们必须以组织的战略规划为导向,通过组织流程再造来实现一流的组织战略规划的执行。这是一个“快鱼吃慢鱼”的时代,快速执行才是王道。2100433B

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