从企业战略研究的角度出发，以上这些都告诉我们，如果需要认识一家企业的竞争力和核心能力，首先就一定要分析这家企业的组织结构。假如可以将组织理解成为一个集成系统的话，在进行组织架构重组之前，我们很有必要拆解构成这个系统的所有构件与传输管道，用以分清内部的构造、零部件功能及其合并配置的效果等情况。

一般来说，随着时代的变化，行业和市场分工越来越具有精细化特征，企业的组织结构也慢慢具有了复杂的复合型集成系统的特征，过去在服务型与制造型企业明显地区分为开放与闭合两大系统的组织结构，正日趋混同，比如这两类企业对IT技术的依赖；但开放型结构具有强烈的时效属性，因极易模仿而快速失去管理优势：即便是在IT行业，要对分布于世界各地的不同服务器进行结构性排列，也要在集中了所知的结果后才能进行分析与处理。显然，这一管理模式不仅需要一个高度开放，也还需要具有相当保密机制的组织结构系统，其中各个构成部件的基因免疫能力就尤显重要。