第一章　组织设计与变革的动因及重要作用

本章提要

章首案例

第一节　组织设计与变革的动因

第二节　组织设计与变革的重要作用

本章案例

思考题

思考题答案要点

参考书目

第二章　组织设计的中心问题

本章提要

章首案例

第一节　认识上的三次飞跃

第二节　企业组织结构及其特征因素

第三节　从企业实际出发进行组织设计与变革

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思考题

思考题答案要点

参考书目

第三章　组织设计的内容、程序和原则

本章提要

章首案例

第一节　组织设计的第一步工作

第二节　组织设计的内容与程序及其运用

第三节　组织设计的一般原则

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思考题

思考题答案要点

参考书目

第四章　职能设计

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第一节　职能分类与职能设计的内容

第二节　基本职能设计的方法

第三节　我国企业基本职能结构的三大转型

第四节　职能结构的发展趋势

第五节　关键职能设计

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思考题

思考题答案要点

参考书目

第五章　纵向组织结构设计

本章提要

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第一节　层次结构的扁平化

第二节　层次结构扁平化的主要措施

第三节　企业管理体制的主要类型

第四节　信息技术与管理体制的发展趋势

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思考题

思考题答案要点

参考书目

第六章　横向组织结构设计

本章提要

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第一节　横向结构设计的内容与要求

第二节　部门化的方式及其灵活运用

第三节　横向结构设计的重要趋势——机构设置综合化

第四节　综合化的重要形式——团队组织

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思考题

思考题答案要点

参考书目

第七章　协调设计

第八章　管理规范设计

第九章　影响组织设计与变革的权变因素及对策

第十章　组织变革

后记 2100433B