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绩效管理理念应用

2022/07/16115 作者：佚名
导读：1. 培训效果评价 2. 绩效薪酬的依据 3. 岗位调动 4. 福利发放（住房计划，员工免息借款等） 5. 年底奖金和分红的依据 6. 视各企业需要，广泛应用在人才储备、员工职业生涯发展等方面

1. 培训效果评价

2. 绩效薪酬的依据

3. 岗位调动

4. 福利发放（住房计划，员工免息借款等）

5. 年底奖金和分红的依据

6. 视各企业需要，广泛应用在人才储备、员工职业生涯发展等方面

*文章为作者独立观点，不代表造价通立场，除来源是“造价通”外。
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