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了解绩效管理方法的精髓所在,学会提升员工绩效方法在日常管理中的具体应用;
融合中西方绩效考核思想和方法,结合目标导向行为和目标行为,设置绩效考核指标体系,达到覆盖、完善、公平、简单和实效;
掌握绩效考核定性定量等多种方法,自己可以独立设计绩效考核方案,并且有评判企业绩效考核方案优劣和有效修正的能力。
掌握绩效辅导的方法、步骤和实施途径;
学习行之有效的绩效管理技能,在员工绩效提升方面承担教练的角色。
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