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绩效考核与薪酬激励整体解决方案目录

2022/07/16264 作者:佚名
导读:第一章 绩效和薪酬激励总体架构设计//001 一、优秀团队构建与管理架构的关系//002 二、绩效考核与薪酬激励管理架构//003 三、绩效考核与薪酬激励管理组织//004 四、绩效考核与薪酬激励实施流程//005 五、绩效考核与薪酬激励管理优化//008 第二章 绩效考核管理体系设计//011 一、绩效管理的主要目标//012 二、绩效管理的基本流程//013 三、绩效管理与绩效考核//014

第一章 绩效和薪酬激励总体架构设计//001

一、优秀团队构建与管理架构的关系//002

二、绩效考核与薪酬激励管理架构//003

三、绩效考核与薪酬激励管理组织//004

四、绩效考核与薪酬激励实施流程//005

五、绩效考核与薪酬激励管理优化//008

第二章 绩效考核管理体系设计//011

一、绩效管理的主要目标//012

二、绩效管理的基本流程//013

三、绩效管理与绩效考核//014

四、绩效考核管理流程//015

五、绩效考核常见方法//023

六、绩效考核结果的有效应用//033

七、绩效考核常见热点问题分析//036

八、绩效考核制度的设计与实施//043

第三章 薪酬管理体系总体设计//051

一、企业薪酬管理范围定义//052

二、企业薪酬与战略的关系//053

三、薪酬体系设计主要流程//054

四、薪酬总体结构模式设计//056

五、企业薪酬结构的设计//061

六、《薪酬职级表》建设与应用//062

七、薪酬管理的有效艺术//087

八、薪酬成本的有效控制//090

九、薪酬福利管理制度设计//092

第四章 企业激励体系总体架构设计//097

一、员工激励常见有效手段//098

二、激励体系设计主要原则//099

三、绩效考核与员工激励的关系//100

四、薪酬管理与员工激励的关系//100

五、精神激励的管理艺术//1022100433B

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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