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本书系统介绍了企业绩效管理的基本理论和常用的绩效考核方法,更从绩效计划、绩效实施、绩效考核和绩效反馈四个方面系统讲述了绩效管理的各个流程。本书着重从实际操作的角度来讲述各种常用的绩效考核技术,对绩效考核与绩效管理的各个环节都做了具体的介绍,并在各章中穿插了具有针对性的实例,不但告诉读者应该如何展开绩效管理的各个环节,而且告诉读者为什么这样做。相信本书的问世将为企业人力资源管理人员提供一定的指导作用