绩效计划十步骤
2022/07/16127
作者：佚名
导读：第一步，全员绩效基础理念培训 第二步，诠释企业的发展目标 第三步，将企业发展目标分解为各个部门的特定目标 第四步，员工为自己制定绩效计划草案 第五步，经理人审核员工制定的绩效计划 第六步，经理人与员工就绩效计划进行沟通 第七步，经理人与员工就绩效计划达成共识 第八步，明确界定考核指标以及具体考核标准 第九步，经理人协助员工制定具体行动计划 第十步，最终形成绩效协议书，双方签字认可
第一步，全员绩效基础理念培训
第二步，诠释企业的发展目标
第三步，将企业发展目标分解为各个部门的特定目标
第四步，员工为自己制定绩效计划草案
第五步，经理人审核员工制定的绩效计划
第六步，经理人与员工就绩效计划进行沟通
第七步，经理人与员工就绩效计划达成共识
第八步，明确界定考核指标以及具体考核标准
第九步，经理人协助员工制定具体行动计划
第十步，最终形成绩效协议书，双方签字认可
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