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编制培训计划培训分类

2022/07/16203 作者:佚名
导读:培训计划是多层次、多方面的。 (1)从计划层次来划分 ①整体培训计划:这一计划将保证组织内部的整体培训目标和培训战略的贯彻 ②培训支援计划:意义在于使培训管理者在组织中所扮演的战略促进者角色得到体现,当然这一计划的制订要以培训职能已经深入到企业的每个部门为基础环境。 ③各部门培训计划:各部门培训计划是前面两个计划得以贯彻的基础保障。 (2)按培训计划的时间长短来划分 ①长期培训规划:规模较大、员工

培训计划是多层次、多方面的。

(1)从计划层次来划分

①整体培训计划:这一计划将保证组织内部的整体培训目标和培训战略的贯彻

②培训支援计划:意义在于使培训管理者在组织中所扮演的战略促进者角色得到体现,当然这一计划的制订要以培训职能已经深入到企业的每个部门为基础环境。

③各部门培训计划:各部门培训计划是前面两个计划得以贯彻的基础保障。

(2)按培训计划的时间长短来划分

①长期培训规划:规模较大、员工人数较多的企业有必要拟定长期培训规划。

②年度培训计划

③单项培训计划

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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