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色彩咨询工作室投入与前景分析

2022/07/16144 作者:佚名
导读:开一间色彩咨询工作室很简单,但是店主一定要具备基本的色彩咨询的理论基础,在技术上也了解色彩咨询。首先要学习“色彩季节理论”,其次要有一定的营销知识,这是开间色彩咨询工作室的前提。 前景分析: Colour Me Beautiful是国际公认的色彩形象顾问咨询权威机构,也是色彩顾问行业的发源地。 全球从事色彩形象工作的人都在应用源自Colour Me Beautiful的理论,所以CMB是当之无愧的

开一间色彩咨询工作室很简单,但是店主一定要具备基本的色彩咨询的理论基础,在技术上也了解色彩咨询。首先要学习“色彩季节理论”,其次要有一定的营销知识,这是开间色彩咨询工作室的前提。

前景分析:

Colour Me Beautiful是国际公认的色彩形象顾问咨询权威机构,也是色彩顾问行业的发源地。

全球从事色彩形象工作的人都在应用源自Colour Me Beautiful的理论,所以CMB是当之无愧的最权威、最先进、最成功的色彩形象咨询机构,从业者 都以能拥有CMB的顾问资格为荣。在国内,祺馨色彩是CMB中国的总部。

1974年美国卡洛尔·杰克逊女士发表色彩四季理论,创办CMB公司,最初传播到欧洲,并由英国CMB的玛丽·斯毕兰女士 把它进行改进并发扬光大。早在八十年代初期,美国的Steve Diantonio 先生收购了卡洛尔·杰克逊女士在美国的CMB公司,并入他的化妆品集团旗下,主要从事CMB品牌化妆品和其它品牌化妆品的生产与销售和美国本土的色彩咨询事业。而被誉为CMB“舵手”的玛丽·斯毕兰女士则肩负起向世界推广CMB的责任,在她的努力下,至今CMB在全球33个国家设有分支机构, 2000多名色彩顾问专门从事色彩形象咨询工作,而设在伦敦的CMB总部则主要负责世界最高等级色彩形象顾问的培训,CMB品牌化妆品的研发、生产,色彩咨询专用工具的研究、设计、开发、制作等工作 。全世界拥有CMB资格的色彩顾问都在使用十二色彩季型色布、色本,六种色彩特征色本……

1999年玛丽·斯毕兰女士把CMB的大部分股权 转让给现任CMB总裁英国的克里斯托弗先生,她不再参与CMB的工作。克里斯托弗先生一如既往地领导着这个充满荣誉的组织,把全球的色彩咨询事业推向新的高度。

2004年8月colour me beautiful 授权祺馨色彩创办人刘纪辉女士为CMB中国首席顾问,全权处理CMB在中国的一切事务。

利润分析:

像其他的咨询业务一样,色彩咨询也是以技术为核心,色彩咨询师也是一种技术人员。在开展咨询业务时,除了必要的房租、装修和水电等必要的支出外,其他方面的投入很小,主要的投资在于对“色彩季节理论”的学习。

业内人士为记者算了一笔账:一般来说,参加专业培训和买专业工具的投入约1万多元,再把房租、水电、电话、交通、宣传等各种费用都算在内,自己开店的年成本不到10万元。可是毛利并不低。以收费2600元的费用计算,平均每位顾客的毛利能达1000元,只要保证每月有10位左右顾客上门,保本儿没有问题,然后挣的就都是纯利润了,平均利润率可到400%。

品位与营销的结合

作为色彩咨询工作室的主人,要身兼色彩咨询师和经营管理者两种角色。而对每个角色有不同的要求。作为色彩咨询师,首先,要有色彩顾问的基础理论和配色技巧,懂得个人色彩诊断和款式风格诊断的全部技术。其次,色彩咨询师需要具备6大技巧:客户心理分析与服务技巧、色彩咨询顾问销售技巧、电话促销技巧、来访接待技巧、表达技巧,在工作中了解顾客心态,给顾客想要的东西,争取最好的顾客满意度,留住和争取更多的顾客。

作为色彩咨询工作室的管理者,要了解色彩工作室的营销模式,懂得如何结合个人特点介入色彩咨询业、如何给自己的色彩工作室定位、如何建立色彩工作室的营销系统,及对色彩工作室的日常经营管理、宣传。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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