向管理要效益

张桂平说：“我们提出一个口号——向管理要效益。企业可以通过扩大销售渠道和降低企业的管理成本等方法实现这一目标。其中，企业的成本管理包括项目成本的管理、人员成本的管理，以及激励员工积极对公司做出更大贡献等几个方面，而不是用降低员工工资、福利等简单、机械的方式来控制成本。同时，扩大销售、加大回款力度。另外，通过建立建材价格数据库及分析模型等一些措施，也有助在市场上找到性价比高的产品。”

以质量树品牌

苏宁环球集团通过内部抓管理，外部抓质量，企业走上了健康发展之路。集团践行“绿色城市”理念，致力于打造和谐人居环境，为城市的可持续发展作贡献。苏宁环球的地产项目全面达到了“四节（节地、节能、节材、节水）、一环保”的良好效果，受到地方政府和消费者的认可。在核心产品确立行业地位后，苏宁环球集团迅速建立了完善的配套体系，包括具有国家物业管理一级资质的规模企业苏宁物业公司，以及建筑配套设施企业等。

产业链扩张 布局高端酒店

2013年苏宁环球集团的产业链从房地产、酒店业、商业向旅游业、现代农业和矿产业延伸。苏宁环球集团先后与著名的万豪国际集团和喜达屋集团建立了战略合作伙伴关系，囊括了旗下南京佛手湖酒店项目、上海市中央商务区酒店项目、上海淀山湖酒店项目、云南昆明市酒店项目、芜湖市核心商务区酒店项目等多家高星级豪华酒店，为苏宁环球集团高端酒店业良性发展奠定了基础。

布局文化旅游产业

2012年11月18日，苏宁环球集团投资百亿的石林旅游项目一期工程在原石林岔口小箐广场动工。以“双遗产”即世界自然遗产石林地质奇观和国家级非物质文化遗产阿诗玛传奇为依托，以旅游、文化两大战略性产业为引领，通过整体规划，分期开发，打造高端旅游文化设施和国际度假村、风情小镇相结合的旅游服务区。助推石林从单一的观光旅游风景区，加快转型、发展、提升为以旅游服务、文化娱乐、度假旅居为主的国际旅游胜地。

2014年7月17日，苏宁环球旗下苏宁文化产业有限公司与上海泓霆影业有限公司签订收购框架协议。苏宁文化产业有限公司以吸收部分老股和增发新股的方式投资不超过2.81亿元，占增资扩股后泓霆影业51%的股份。本次收购标志着苏宁环球正式进军文化影视产业。

探索现代高效农业

2013年春天，张桂平率领他的苏宁环球集团进军现代高效农业。4月3日和5月28日，宜兴、无锡市政府分别与苏宁环球集团建设现代农业产业园项目签约。项目集花卉苗木种植基地、农副产品电子交易中心、现代高效农业示范区、乡村旅游度假区、综合配套服务区为一体，旨在打造成为国家级农业生产经营体制创新实验区、国家级新农村建设示范区、国家级现代农业转型发展先行区，和社会资本与新农村建设结合区。