运营部——负责企业的运营管理，负责制定品牌营销战略，对外掌控公司产品市场动态，对内负责监督生产管理。

媒体部——负责公司媒体渠道开发及品牌推广，制定推广企划。

办公室——负责公司行政管理及日常事务处理，协助总经理和董事长制定生产管理制度和企业管理制度。

生产部——负责生产流程管理，按照公司规定参与品质管理工作，定期检测、维修以及更新仪器设备。

技术部——负责产品研发设计，开发新产品新品种，并定期收集产品数据，根据行业技术发展变化制定新的技术方向。

市场部——负责国内和国外市场的开发及对接联系，定期进行客户沟通与维护，并制定按照公司发展规划制定市场战略。

采购部——负责公司产品原料供应链的管理以及产品配件零件的采购和认证。包括公司日常活动和大事件所需物料的采购添置。

财务部——负责公司大小财务的支出和财税审核，并根据公司年销售业绩制定合理的财务计划。

售后部——负责公司产品售后服务，并针对市场反馈调节售后机制，配合市场部做好产品调研。