常规咨询很难落地，这是众多企业的一个共识，对这个共识也有两个阶段的认识。
第一阶段，常规咨询的结果对企业来讲就是一堆资料，一套管理模式，或者一本书，咨询顾问一走，企业依然很难推行落地。
在这种情况下，出现了“咨询 软件”的模式，进入第二个阶段。在管理中，没有软件的咨询“无根”，很容易流于形式；没有咨询的软件“无魂”，很容易失去方向，成为摆设。于是，许多企业选择了“咨询 软件”的互补推行方式。只是，现实中软件和咨询往往依然很难真正推行下去，从而让咨询不能落地。
在大量的实战中，落地堂丰富了“咨询 软件”的这一模式，并提炼出一个公式来表述管理“落地”的要点：（咨询 软件）×国学智慧 = 管理“落地”。不仅将咨询与软件有机的结合起来，还必须用国学智慧来指导企业推广及深化应用，这便逐渐形成了落地式咨询。
