前言

第1篇 基本原理

第1章 薪酬管理：演化梗概和理论框架

学习目标要求

逻辑架构图示

情景故事引导

1.1 薪酬概念：基于历史与逻辑相统一的释义

1.1.1 薪酬词语含义/4

1.1.2 薪酬与货币/5

1.1.3 物质、经济与薪酬/7

1.1.4 工作与薪酬/7

1.1.5 广义薪酬概念/9

1.1.6 薪酬项目/12

1.2 薪酬管理纵论：基于市场经济实践的理论演化/14

1.2.1 劳动市场与工资理论/15

1.2.2 产业民主运动与劳资集体谈判/16

1.2.3 战略性激励与薪酬管理/18

1.3 薪酬管理学：主线、框架及前沿/21

1.3.1 一条主线/22

1.3.2 战略框架与运作流程/22

1.3.3 专项操作技法/23

1.3.4 多元实践/26

本章专栏

专栏1-1：相关文献为金钱立传/6

专栏1-2：前沿探索WAW“总报酬模型”设计/10

专栏1-3：理论背景国际学术界关注的12大薪酬研究热点/27

精要内容提示/29

复习思考问题/30

综合技能演练/30

注释/32

第2章 薪酬管理：战略框架与制度安排/36

学习目标要求/37

逻辑架构图示/37

情景故事引导/37

2.1 薪酬战略管理的意义/38

2.1.1 “战略性激励”理念/38

2.1.2 “薪酬战略管理”要义/39

2.2 薪酬战略管理框架：三个基本支点/42

2.2.1 系统功能定位/42

2.2.2 薪酬目标锚定/43

2.2.3 薪酬整合设计/45

2.2.4 薪酬体制模式/46

2.3 薪酬制度安排：从宏观到微观/47

2.3.1 薪酬立法缘起/47

2.3.2 中国现行薪酬法律规范/48

2.3.3 微观薪酬管理制度155

2.3.4 变革趋向/68

本章专栏

专栏2-1：相关链接.近年来薪酬管理十大趋势/40

专栏2-2：经验观察2008年全国各地最低工资标准数据/53

专栏2-3：典型案例某公司三类薪酬管理制度举例/56

专栏2-4：典型案例某公司营销系统薪酬管理制度/62

精要内容提示/70

复习思考问题/70

综合技能演练/70

注释/74

第3章 薪酬管理：工作流程及操作要点/75

学习目标要求/76

逻辑架构图示/76

情景故事引导/76

3.1 薪酬规划：调查、预算与政策/77

3.1.1 薪酬调查/77

3.1.2 薪酬预算/79

3.1.3 薪酬政策/86

3.2 薪酬设计：内容、原则和要点/87

3.2.1 薪酬体系/88

3.2.2 薪酬体系设计要则/88

3.2.3 薪酬体系诊断设计/89

3.3 薪酬调控：沟通、要则与策略/93

3.3.1 薪酬沟通/93

3.3.2 薪酬调控要则/94

3.3.3 薪酬支付心理策略/95

3.3.4 薪酬调整/97

本章专栏

专栏3-1：经验观察北京地区房地产业薪酬调查报告简介/78

专栏3-2：典型案例M公司薪酬预算五步法/81

专栏3-3：典型案例H医药公司薪酬体系诊断及再设计/90

精要内容提示/99

复习思考问题/99

综合技能演练/99

注释/100

第2篇 操作方法

第4章 基本薪酬设计思路和技法/104

学习目标要求/105

逻辑架构图示/105

情景故事引导/105

4.1 基本薪酬设计总体思路/106

4.1.1 基本薪酬因素/106

4.1.2 基本薪酬设计原则/107

4.1.3 基本薪酬体制/108

……

第5章 绩效薪酬：战略性激励聚焦点

第6章 员工福利：制度设置与计划实施

第7章 薪酬体系综合平衡设计策略

第3篇 多元实践

第8章 企业股权激励管理前沿

第9章 政府公务员薪酬管理述要

第10章 事业单位薪酬管理探索

参考文献 2100433B