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财务技术分类

2022/07/16132 作者:佚名
导读:1. 财务管理技术: 利润是由财务数字表达,再根据财务结构分配的,人们的财富和权利是通过货币和金融工具来行使和实现的,财务管理技术是实现这些功能的技术和手段 2. 会计报表技术 公司最重要的报表有四张,资产负债表、损益表、现金流量表、留存收益表; 资产负债表讲述的是主权、产权、人权的故事。告诉你公司有什么称得上是资产的东西。同时告诉你资产是怎么来的,既在某一时刻,你拥有什么,你欠人家什么; 损益表

1. 财务管理技术:

利润是由财务数字表达,再根据财务结构分配的,人们的财富和权利是通过货币和金融工具来行使和实现的,财务管理技术是实现这些功能的技术和手段

2. 会计报表技术

公司最重要的报表有四张,资产负债表、损益表、现金流量表、留存收益表;

资产负债表讲述的是主权、产权、人权的故事。告诉你公司有什么称得上是资产的东西。同时告诉你资产是怎么来的,既在某一时刻,你拥有什么,你欠人家什么;

损益表是我们管理层工作业绩的总结,我们领导的公司到底在干什么?我们都干了什么?我们要通过损益表来做企业工作总结;

现金流量表更象是公司的体检表,损益表是穿了衣服的企业业绩,现金流量表相当于没穿衣服,没有任何掩饰的企业经营透视图,所有关心企业的高管都可以利用现金流量表赶紧查查企业有什么问题没有;

留存收益表是对所有者权利的表达,是尊重资本,尊重企业所有者的最好表达

3. 财务分析技术

我们应该理解和掌握哪些财务技术呢,我觉得至少要懂得并掌握杜邦分析,盈亏临界分析,预算控制这三项基本财务技术;

杜邦分析解决怎么选择商业模式,怎么做买卖这一企业最最基础的问题;

而盈亏临界分析教会我们该怎样安排我们的资源和控制我们的业务行为,例如怎么做项目?怎么报价?我们的底线在哪里?怎样做有价值的决策和判断;

预算管理是一个企业走向正规,走向成熟,走向理性的重要工具,预算是业务计划的货币表达,是公司资源的合理分配方案,预算是经理人员与公司的商业契约,公司需要你做什么,你应该做什么,你需要什么资源来完成你的任务,公司给你什么授权,全在预算中约定。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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