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企业只有切实、有效地按照GB系列标准建立管理体系并持续运行,才能够通过贯标活动改进内部管理。因此,在体系运行中要抓好以下控制环节:
1 统一思想认识,尤其是领导层;树立"言必信,行必果"的工作作风;
2 党政工团组织发挥作用,协同工作,使全体人员具有浓厚的质量意识;
3 使每个人员明确其质量职责;
4 规定相应的奖惩制度,赏罚分明;
5 协调内部质量工作,明确规定信息渠道。