（一）整合审批流程。建设工程项目审批流程整合为立项、初步设计、施工许可3个阶段。发改部门牵头负责立项阶段、行业主管部门牵头负责初步设计阶段、行业主管部门牵头负责施工许可阶段。

（二）创新审批方式。全面推行模拟审批、联合审批、告知承诺制等，对中介事项实行形式审查制。引入行政审批与技术审查相分离的制度，技术审查可以由审批部门提前介入，审批决定按照法律法规要求在相应时间做出，审批与审查各负其责。需要公示的事项要创新公示方式，整合公示环节，不同部门相同或相近的事项要一并公示，不可整合或有特殊要求的事项，要一次性公示，如新法规政策调整的要求，再动态更新公示，达到压缩时限、提速增效的目的。

（三）实行协同审批。打破部门界限，压减和理顺审批事项的前置条件，每个审批阶段由牵头部门统一组织其他审批部门开展协同审批、组织相关中介机构积极参与配合、督促协调审批进程、在流程限定的时间内完成审批并统一告知项目建设单位审批结果。

（四）提供咨询服务。积极开展建设工程项目审批前的咨询服务工作。根据建设工程项目的特性和审批要求，主动提供审批条件、标准、内容等相关咨询服务，提前介入审批流程中的技术审查，提供技术咨询服务，确保审批事项在受理时具备相应的受理和审批条件。

（五）实现信息共享。依托我市现有政府信息资源共享平台、投资项目在线审批监管平台，改进形成高度集成、部门联网、信息共享、综合性强的信息化系统，实现各审批部门之间资源实时共享，提高联合审批效率，形成“全共享”工作平台。

（六）全面限时办结。审批部门应当提高审批效率，推进审批流程的规范化和标准化管理，确保在流程限定的时间内完成审批。