建设项目考核按工作性质分为三大类：

（一）推进保障工作。主要考核市直有关部门承担的可研报告、工程规划报批、用地报批、设计、环评、立项批复、资金筹措、招投标等前期工作完成情况，宣传推进情况，维稳工作情况等。

（二）征地拆迁工作。主要考核市直牵头部门、项目涉及的区（市、县）人民政府征地、拆迁、安置完成情况，征地拆迁资金安全合理使用情况，因征地拆迁引发问题处理情况等。

（三）项目工程建设。主要考核建设单位协调、督促工程进度、工程质量完成情况，安全生产情况，监督、控制工程概算和工程款支付情况，保证工程技术资料和决算资料完整以及按时完成综合验收情况等。

四、考核程序

相关考核机构加强平时跟踪督促检查，根据不同类型工作，适时进行检查，掌握工作（工程）进度及完成情况，做好完成情况通报及备案；项目完工后，及时提出考核建议报项目领导（指挥）机构审定。

五、奖惩规定

（一）建立风险责任制，各责任单位交纳风险责任保证金。完成工作任务，返还保证金；未完成则扣罚保证金；扣罚的保证金滚存计入重点工程考核奖励经费中。

（二）根据建设项目的工程（工作）量大小、承担责任大小，全面、按时、保质保量完成情况，明确不同奖惩等次，并按各责任单位实际完成情况兑现奖惩；未完成工作任务的，对责任人实行问责；市人民政府予以通报。

六、奖励经费来源

（一）根据相关规定按一定比例在项目建设费用中提取的管理费的一部分。

（二）扣罚的风险责任抵押金。

七、重点工程涉及区（市、县）人民政府可参照本暂行规定制定本辖区考核办法，并报市政府督查室备案。