在解决了原水问题后,面对市区管网破旧,跑冒严重,一加压就爆管,到处漏,只能采取“分片隔日”供水方案,许多地势高的区域仍吃不到水,管网破口太多,污水回灌,水质受到污染这一问题,公司一班人千方百计筹集资金,饱经酸甜苦辣,将这些破旧设施进行了“地毯式”改造,实现了全天24小时不间断供水的目标。公司内部还对人事、劳资等制度进行了改革。打破干部与工人的界限,实行了全员劳动合同制。干部公开竞聘,能上能下,员工双向选择,动态组合,单位实行定岗定员的内部定编制度,分配上实行岗位工资制,体制上实行模拟法人制等简政放权、减员增效的分级管理办法。
