通用电气连续7年蝉联全球最受尊敬的企业排行榜榜首，其管理理念备受推崇。本书以通用电气成功模式为案例，以其独特的“群策群力”管理方法为切人点，助您打破组织藩篱，发掘员工的智慧，迅速解决组织中的问题，实现变革与高绩效管理。
“群策群力”不仅在通用电气取得了引人注目的成果，而且还在其他组织的实施中获得了巨大的成功，如通用汽车、家庭用品公司(HomeDepot)、西尔斯和西弗吉尼亚政府等。本书剖析了通用电气“群策群力”流程的各个环节，并辅以丰富的范例与个案，深入挖掘了其核心精神并记录了韦尔奇从设想、创建到推行的历程，提供了实际运作的详细指南。读者可据此规划出属于自己组织的“群策群力”方案，将一种全新的文化根植于组织中，奠定组织稳固的竞争优势。
