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采购绩效管理作用

2022/07/16141 作者:佚名
导读:1、组织成本管理与采购绩效的关系——进行采购绩效测量,从而做到有效控制采购总成本;  2、公司持续改进与采购绩效管理的关系——企业通过持续改进,可以提高产品的质量,降低运营成本,提高利润指标。  3、采购在供应链的所有阶段都必须持续改进,以确保采购绩效。  4、采购绩效测量,确保供应连续性;  5、各种类型的组织,通过测量采购和供应链绩效(采购部门、供应商和采购人员绩效),才能实现组织的计划和目标

1、组织成本管理与采购绩效的关系——进行采购绩效测量,从而做到有效控制采购总成本;  2、公司持续改进与采购绩效管理的关系——企业通过持续改进,可以提高产品的质量,降低运营成本,提高利润指标。  3、采购在供应链的所有阶段都必须持续改进,以确保采购绩效。  4、采购绩效测量,确保供应连续性;  5、各种类型的组织,通过测量采购和供应链绩效(采购部门、供应商和采购人员绩效),才能实现组织的计划和目标,组织的采购绩效测量也是一个持续改进的过程。  6、持续改进的原理

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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