第一章采购概论

一、采购的特点及分类

1.什么是采购

2.采购的特点是什么

3.采购的过程有哪些

4.采购的分类与方式有哪些

二、采购的管理内容及目标

1.什么是采购管理

2.采购管理的内容有哪些

3.采购管理的目标有哪些

4.采购管理的原则有哪些

三、采购的作用、地位和必要性

1.采购在企业中的作用是什么

2.采购在企业管理中占有什么样的地位

3.加强采购管理的必要性有哪些

四、采购的发展与趋势

1.采购的发展过程

2.如何转变采购的理念

3.如何发挥采购优势

4.如何转换采购管理的内容

5.全球采购的发展趋势是怎样的

五、采购模式

1.什么是定量采购

2.定量采购的程序有哪些

3.定量采购模式有哪些

4.什么是定期采购

5.定期采购的程序是什么

6.定期采购的特点及订货量的确定有哪些

7.定量采购模型与定期采购模型的比较

案例一：从汽车工业的发展历程看采购职能的演化过程

案例二：一汽大众的创新采购方式

案例三：上海宝钢的采购管理

第二章编制采购计划和预算

一、采购调查

1.什么是采购调查的标准

2.采购调查组织的方法有哪些

3.采购调查员和决策者的技能有哪些

4.采购调查职能团队的工作方法有哪些

5.所购材料、产品或服务的价值分析是什么

6.所购材料、产品或服务调查的内容是什么

7.什么是目标成本核算

8.商品调查的对象、内容及方针有哪些

9.从哪些方面对供应商进行调查

10.什么是采购系统调查

11.如何评价采购调查成果

二、编制采购计划

1.如何编制采购计划

2.编制采购计划的目的是什么

3.影响编制采购计划的因素有哪些

4.编制采购计划的程序有哪些

三、编制采购预算

1.什么是预算

2.预算的类型有哪些

3.什么是采购预算

4.编制采购预算的原则是什么

5.采购预算的作用是什么

6.采购预算类型有哪些

7.制定采购预算的依据是什么

8.编制采购预算的步骤有哪些

9.编制采购预算的方法有哪些

10.编制采购预算的注意事项有哪些

案例一：艾默生IT战略采购计划

案例二：×公司的计算机采购

第三章采购业务管理

一、采购业务操作程序

1.采购业务程序有哪些

2.什么是请购单

3.请购单的类型有哪些

4.请购单类型与方式有哪些

5.如何对所需产品准确描述

6.如何对供货来源加以选择与分析

7.如何确定价格和采购条件

8.如何做好采购订单的准备

9.如何跟踪和催货

10.如何对货物接收和检验

11.何时对货款进行支付

12.怎样结清发票、支付货款

13.如何对订单进行汇集和归档

二、采购订单的管理

1.怎样对采购订单进行管理

2.如何准备订单

3.如何选择供应商

4.如何签订订单

5.如何跟踪订单

三、物资跟催管理

1.交货期管理的内容有哪些

2.交货期延误的原因有哪些

3.如何跟催订单

4.如何进货和验收

5.货物验收的内容有哪些

6.如何处理验收结果与记录

四、货款结算管理

1.采购货款结算流程

2.货款结算的方式有哪些

3.如何使用汇票

4.如何使用支票

5.如何使用信用卡

6.如何使用本票

7.如何进行汇兑

8.如何异地托收承付

9.如何委托银行收款

10.付款的操作步骤有哪些

案例一：解百集团采购流程优化

案例二：五菱汽车采购流程

……

第四章采购成本控制

第五章招标采购管理

第六章采购谈判与合同管理

第七章采购绩效评估

第八章对供应商的开发与评估

第九章对供应商的考核及评价

第十章供应商的管理2100433B