第1章 概述

1.1 基本建设期管理的内容和特点

1.2 基本建设期管理的施工系统

12.1 技术系统

1.2.2 社会系统

1.2.3 经济系统

1.3 基本建设期的综合管理

1.3.1 工作要有前瞻性和协调性

1.3.2 技术是保障

1.3.3 质量是根本

1.3.4 安全是基础

1.3.5 财务管理要严格

1.3.6 合同管理要严密

第2章 工程招标及施工队伍

2.1 招标的组织工作

2.1.1 工程招标必须具备的条件

2.1.2 招标方式及组织

2.1.3 招标文件的编制

2.1.4 投标单位的资格审查

2.1.5 勘察现场及招标文件的疑点解答

2.1.6 标底的编制

2.1.7 评标和定标

2.1.8 招标工作应注意的问题

2.2 保密工作

2.3 合同管理

2.3.1 施工合同的概念

2.3.2 合同签订的注意事项

2.3.3 施工合同的主要条款及内容

2.3.4 施工合同的类型及选择

2.4 施工队伍考察

2.4.1 考察的范围

2.4.2 考察的组织与实施

2.4.3 考察方式

2.4.4 考察的主要内容

2.4.5 承建建设项目的组织方案

2.4.6 施工单位选择的原则

2.5 施工队伍管理

第3章 工程监理与质量监督

3.1 工程监理

3.1.1 监理机构的职责

3.1.2 监理的主要业务内容

3.2 质量监督

3.2.1 工程质量监督机构和任务

3.2.2 监督的范围

3.2.3 监督主要工作内容和程序

3.3 项目管理

3.3.1 工程总承包和建设工程项目管理

3.3.2 建设单位（业主）自行管理的模式

第4章 工程质量

4.1 质量控制概述

4.1.1 质量控制的原则和依据

4.1.2 质量控制的内容

4.1.3 质量控制的主要环节和关键点

4.1.4 做好工程质量管理的基本方法

4.2 现场签证

4.2.1 现场签证的分类

4.2.2 现场签证的意义

4.2.3 现场签证的原则

4.2.4 工程现场签证应注意的环节

4.3 隐蔽工程

4.4 质量验收

4.4.1 质量验收的组织

4.4.2 质量验收的程序

4.5 竣工工程质保期

4.5.1 建设工程质量保修

4.5.2 建设工程质量保证金

4.5.3 质保期间的管理

4.5.4 质保期届满验收及质保金返还

第5章 工程进度

第6章 财务与预决算管理

第7章 设备物资采购及管理

第8章 技术管理

第9章 安全管理

参考文献2100433B