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项目任务管理基本需求

2022/07/16204 作者:佚名
导读:1. 每个类型的任务都将生成唯一标示的任务编码,即:工作任务单号;任务主要属性: 2. 任务名称、描述、优先级、状态、预计完成日期和所用工时、实际完成进度百分比等; 3. 任务的创建、分配与再分配、接受与拒绝、进度更新和审核等操作功能,都可以根据业务流程的需要分配给指定的权限组或不同的个人; 4. 新创建的任务,可以分配给其他项目组成员,也可以为自己创建新任务; 5. 新任务的派发将即时通知给任务

1. 每个类型的任务都将生成唯一标示的任务编码,即:工作任务单号;任务主要属性:

2. 任务名称、描述、优先级、状态、预计完成日期和所用工时、实际完成进度百分比等;

3. 任务的创建、分配与再分配、接受与拒绝、进度更新和审核等操作功能,都可以根据业务流程的需要分配给指定的权限组或不同的个人;

4. 新创建的任务,可以分配给其他项目组成员,也可以为自己创建新任务;

5. 新任务的派发将即时通知给任务执行人;任务执行人可以接受、拒绝任务分配,也可以重新指定项目组其他成员来完成;

6. 任务执行人定期需要更新任务进度,而任务更新业务可设置多层级的审核流程,用以保证任务进度和所用工时的有效性;

7. 还可把任务执行过程中的成果作为提交物上传与并任务关联,成果包括:计划、报告和文件等;

8. 任务执行过程中的问题与解决方案,风险与规避办法也可得以记录;记录和跟踪任务关键信息变更历史。

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