软件（Software）是一系列按照特定顺序组织的计算机数据和指令的集合。软件一般被划分为系统软件、编程语言、应用软件和介于这两者之间的中间件。软件包括可以在计算机（这里的计算机是指广义的计算机）上运行的电脑程序，还包括与这些程序相关的文档，这些文档被认为是软件的一部分。软件，简单说是程序加文档的集合体，也泛指社会结构中的管理系统、思想政治觉悟、思想意识形态和法律法规等。

软件项目管理是为了使软件开发项目能够在预定的进度、成本、质量的目标基础上完成软件项目开发的工作。软件项目管理是对软件产品、开发人员、项目开发过程进行必要的分析和规范的管理的工程活动。

软件开发项目管理的基本目的是，让软件项目在整个软件生命周期中（从需求分析、概要设计、详细设计、编码调试和测试验收、维护的所有过程中）都能在项目管理者的可监控之下进行，以满足预订的成本、按照预订的日程且保证质量的前提下，生产出满足客户需求的软件并交付给客户。而研究软件项目管理的目的，是为了通过从已经成功或失败的软件开发项目的案例中，总结出软件开发的通用原则和方法，用于以后的项目的管理工作。同时尽量避免前人产生的失误，从而降低在新项目中问题出现的次数。软件项目管理的主要内容包括：人力资源的组织管理、软件规模质量进度上的度量、项目风险管理、项目计划与策划、质量保证体系、过程能力评估和配置管理等方面。以上若干方面需要互相协调，贯穿整个项目始终。人员组织管理工作主要是需要考虑人员的构成和人员具备的知识水平；软件度量，主要是定量评估软件的规模、软件生产效率、项目进度和软件质量是否达到预期的指标；风险管理主要是预测可能在软件开发过程中出现的潜在的风险，并积极采取有效策略来预防风险的发生，和在风险发生时采用有效的降低风险影响范围的措施；过程能力评估主要是测试软件的开发过程的能力；配置管理主要是分配和管理人力资源、物力和财力资源的工作。2100433B