第一章 概论

一、工程管理技术与方法体系

二、投资建设的实践决定了项目管理技术的发展

三、工程项目管理在中国的实践与发展

四、中国国内的投资环境

五、什么是方法体系

第二章 项目管理的沿革与发展

第一节 项目管理理论的形成与应用

一、大规模的投资建设促进了项目的专业化管理

二、投资建设的历史决定了项目管理的发展

三、项目管理体系的构成与应用概况

第二节 项目管理的理论架构

一、理论框架的组成及关系

二、知识体系的内容与应用

三、项目管理资质的培训、认证

第三节 项目管理理论在国内的应用与发展

第三章 项目管理的方法体系

第一节 方法体系的形成

第二节 方法体系的概况

一、方法体系的定义

二、方法体系的作用

三、方法体系的基本结构

四、方法体系的分类与特点

第四章 项目管理中方法体系的应用研究

第一节 方法体系的应用原则与建立的工具

一、方法体系的应用原则

二、方法体系的开发工具与辅助手段

第二节 方法体系的建立步骤

第五章 方法体系的应用模式介绍

第一节 信息项目管理的方法体系及其应用模式

第二节 “内部控制”项目的方法体系及其应用背景

第三节 国内工程项目管理的方法体系研究

第六章 在项目管理中建立和使用方法体系的实例介绍

第一节 COBIT中方法体系的介绍

一、COBIT及其方法体系的介绍

二、方法体系的建立范例

第二节 萨班斯法案与内部控制制度的建立与测试

一、内部控制制度的建立与相关方法体系的发展

二、方法体系建立的范例

第七章 我国工程项目管理的实践与理论创新

第一节 国内的投资建设环境与工程项目的管理体制

一、国内投资建设环境的特征、现状与作用

二、工程建设的管理制度与政府的宏观调控

三、工程项目管理体制与工程咨询制度

第二节 国内工程项目的管理实践

一、投资的方向与工程项目的分类

二、工程咨询的模式与工程项目管理的环境

第三节 投资体制的改革与工程项目的管理创新

一、投资环境与投资体制的深化改革

二、国内工程项目管理创新的趋势与方向2100433B