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项目管理关键点精细化设计内容简介

2022/07/16213 作者:佚名
导读:《项目管理关键点精细化设计》围绕企业常见的项目管理业务,从风险控制、流程控制两大角度提炼出了项目管理过程中的关键点,构建了一套全新、实用、高效的项目业务关键点管理体系。 《项目管理关键点精细化设计》涉及事项包括企业的项目获取渠道、项目合同管理、项目成本管理、项目风险管理、项目计划管理、项目进度管理、项目安全管理、项目质量管理、项目外包管理、项目验收管理等内容,为企业全面控制项目管理关键点、加强项目

《项目管理关键点精细化设计》围绕企业常见的项目管理业务,从风险控制、流程控制两大角度提炼出了项目管理过程中的关键点,构建了一套全新、实用、高效的项目业务关键点管理体系。

《项目管理关键点精细化设计》涉及事项包括企业的项目获取渠道、项目合同管理、项目成本管理、项目风险管理、项目计划管理、项目进度管理、项目安全管理、项目质量管理、项目外包管理、项目验收管理等内容,为企业全面控制项目管理关键点、加强项目管控工作提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导方案。

《项目管理关键点精细化设计》适合企业经营管理人员、项目管理人员、项目监督机构人员、项目培训管理人员阅读,也适合管理咨询人士以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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