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项目管理核心教程与PMP实战内容简介

2022/07/16105 作者:佚名
导读:本书共分12章,系统地介绍了项目管理的核心知识。前3章对项目管理进行概括性介绍,包括项目及项目管理的基本概念,项目组织和项目经理,项目管理的启动、计划、执行、控制和收尾五个基本过程;后面9章分别论述项目管理各个知识领域的核心知识和工具方法,包括项目集成管理、项目范围管理和项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理。每章开始部分都给出学习提示

本书共分12章,系统地介绍了项目管理的核心知识。前3章对项目管理进行概括性介绍,包括项目及项目管理的基本概念,项目组织和项目经理,项目管理的启动、计划、执行、控制和收尾五个基本过程;后面9章分别论述项目管理各个知识领域的核心知识和工具方法,包括项目集成管理、项目范围管理和项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理。每章开始部分都给出学习提示,帮助读者从总体上把握本章要点;理论结合案例,中英文关键术语对照和每章末的模拟试题等形式帮助读者更加有效地学习。本书适合参加PMP考试的考生、管理专业学生及项目管理做从业人员参考、阅读。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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