第一部分 项目管理概论

1　项目管理概论

1.1　项目的概念

1.2　项目管理的概念

1.3　项目的生命周期

1.4　关于项目经理

1.5　本书的结构

2　项目管理的重要性和必要性

2.1　为什么需要项目管理

2.2　成功的项目管理

第二部分 项目的启动

3　项目的启动

3.1　项目的需求

3.2　项目的可行性研究

3.3　项目的选择

4　项目融资管理

4.1　项目融资的适用范围

4.2　资金的来源

4.3　项目融资的类型

4.4　项目融资的优缺点分析

4.5　项目融资风险管理

5　需求建议书

5.1　准备需求建议书

5.2　征集申请书

6 申请书

6.1 编制申请书以前的营销策略

6.2　是否参与投标的决策

6.3　提交有竞争力的申请书

6.4　提交申请书以后的行动

6.5　项目发起人/客户评估申请书

7　合同与谈判

7.1 合同的谈判与签订

7.2　合同的分类与选择

7.3　合同的变更、解除与终止

7.4　谈判的技巧

7.5　中国谈判的礼仪

7.6　国际谈判的礼仪

第三部分　项目的计划、执行和控制

8　项目计划

8.1 项目目标

8.2　范围计划

8.3　时间进度计划

8.4　资源计划

8.5　成本计划

8.6　质量管理计划

8.7　沟通计划

8.8　风险计划

9　项目的执行和控制

10　项目收尾

第四部分　有关项目管理的一些话题

11　国际项目管理

12　专业责任

13　项目管理的未来2100433B