第1篇 工程建设全过程项目管理策划

第1章 项目管理任务的WBS及工作流程

第2章 项目管理模式和项目管理组织

第3章 人力资源配备及岗位责任分配矩阵

第4章 项目管理过程中的组织协调

第5章 项目管理目标控制的方法和手段

第6章 项目采购与合同管理

第7章 项目投资管理目标控制

第8章 项目进度管理目标控制

第9章 项目质量管理目标控制

第10章 项目环境与安全管理

第11章 项目风险管理

第12章 项目信息及档案管理

第13章 项目管理报告

第14章 项目管理制度及项目管理评价

第2篇 施工项目管理策划

第15章 施工项目管理任务的WBS及工作流程

第16章 项目组织管理机构

第17章 土建施工方案及重大技术措施

第18章 安装施工方案及重大技术措施

第19章 施工现场临建准备——施工总平面布置

第20章 作业队伍和人员准备——人力资源配置计划

第21章 施工项目进度管理

第22章 项目质量管理

第23章 施工项目安全管理

第24章 冬雨季施工措施

第25章 施工项目管理中的组织协调

第26章 文明施工与环境保护

第27章 工程成本管理

第28章 施工项目资料管理

第29章 施工项目风险管理

第30章 工程服务及保修管理措施

第3篇 房地产投资项目策划

第31章 房地产投资概述

第32章 成立房地产开发公司

第33章 房地产投资项目可行性研究

第34章 房地产投资决策

第35章 投资开发项目的前期工作阶段

第36章 房地产投资开发用地的取得

第37章 房地产投资项目融资

第38章 房地产投资项目建设实施和营销服务阶段

第4篇 研发项目管理策划

第39章 新产品开发项目管理策划

第40章 软件开发项目管理策划

第5篇 实例

实例一 北京城北500千伏变电站项目管理方案

实例二 南水北调项目管理

参考文献2100433B