第1章项目管理概述

11项目

12项目管理

13项目管理的发展历程及其应用

第2章项目组织、经理与团队

21项目组织

22项目经理

23项目团队

第3章项目管理过程

31项目管理过程概述

32项目启动过程

33项目可行性研究

34项目规划过程

35项目执行过程

36项目控制过程

37项目收尾过程

第4章项目范围管理

41项目范围管理概述

42项目范围规划

43项目范围定义

44项目范围核实

45项目范围控制

第5章项目时间管理

51项目时间管理概述

52项目活动定义

53项目活动排序

54活动资源估算

55活动时间估算

56项目进度表制定

57项目进度控制

第6章项目成本管理

61项目成本管理概述

62成本估算

63项目成本预算

64项目成本控制

第7章项目质量管理

71项目质量管理概述

72项目质量规划

73实施质量保证

74项目质量控制

第8章项目采购管理

81项目采购管理概述

82项目采购规划

83项目招标投标

84项目合同管理

85项目采购合同收尾

86索赔

第9章项目风险管理

91项目风险管理概述

92项目风险管理规划

93项目风险识别

94项目风险评估

95项目风险应对

96项目风险监控

第10章企业项目化管理

101企业项目化管理

102企业项目化管理的组织结构模式

103企业项目化管理的运作

104企业项目化管理四要素

105推动企业项目化管理的发展

参考文献 2100433B