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本书共分16章,分别阐述:项目概述;项目组织;项目经理;项目目标;项目计划;项目估算及预算;项目进度计划;资源分配;项目跟踪与控制;项目风险管理;项目审查;项目沟通与冲突管理;项目采购与分包;项目终止;计算机辅助项目管理软件;项目管理展望等。书中还以附录的形式对Project Workbench这种项目管理软件的使用作了详细的说明。本书的最大特点是内容丰富,每章后基本上有一案例。书末有一个综合案例。
本书知于作为大学本科生及研究生项目管理课程的教材,也可供各类工程技术,管理人员阅读。