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项目组合管理成熟度

2022/07/16231 作者：佚名
导读：项目组合管理四个层次的组织成熟度： 临时级 已定义级 已管理级 同步级 实际上组合组合管理由三种等级，然后还有一个0级，软件成熟度与项目交付有关，项目组合管理成熟度则与我们应该首先做什么项目有关。 大型公司里面大约只有2.5%采取临时级的管理方法。其他97.5%都在做事情，但那种“事情”是相对的。大约有20%的组织定义了自己的组合，并且意识到具备这类流程的意义。另有55%的组织指出了自己的组合里面

项目组合管理四个层次的组织成熟度：

  • 临时级

  • 已定义级

  • 已管理级

  • 同步级

实际上组合组合管理由三种等级，然后还有一个0级，软件成熟度与项目交付有关，项目组合管理成熟度则与我们应该首先做什么项目有关。

大型公司里面大约只有2.5%采取临时级的管理方法。其他97.5%都在做事情，但那种“事情”是相对的。大约有20%的组织定义了自己的组合，并且意识到具备这类流程的意义。另有55%的组织指出了自己的组合里面有什么，并且有一个评估如何投资IT费用的流程，这往往是按年进行的。 2100433B

*文章为作者独立观点，不代表造价通立场，除来源是“造价通”外。
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