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项目组织策划原则

2022/07/16339 作者:佚名
导读:(1)利益性原则 即无利不谋。利益是每一个人、每个社会集团,乃至阶级、阶层、国家追求的目标,行为活动的动力。策划的优劣,利益大小是评价的主要根据。 (2)整体性原则 整体原则要求在策划过程中,要从全局着眼,局部要服从全局,以全局带动局部;要立足眼前,放眼未来,统盘考虑眼前与长远利益的关系。 (3)客观性原则 就是指策划者的主观意志自觉能动地符合客观实际情况。从大的方面说,就是要顺应历史潮流,合乎民

(1)利益性原则

即无利不谋。利益是每一个人、每个社会集团,乃至阶级、阶层、国家追求的目标,行为活动的动力。策划的优劣,利益大小是评价的主要根据。

(2)整体性原则

整体原则要求在策划过程中,要从全局着眼,局部要服从全局,以全局带动局部;要立足眼前,放眼未来,统盘考虑眼前与长远利益的关系。

(3)客观性原则

就是指策划者的主观意志自觉能动地符合客观实际情况。从大的方面说,就是要顺应历史潮流,合乎民意,把握社会或行业的大趋势,不可逆道而策。具体而言,就是要以策划主体的现实状况为基础,做到据实策划。

(4)可行性原则

可行性原则是指策划方案可被实施并取得科学有效的效果。具体要求是:进行可行性分析;进行可行性实验;具有运行性和有效性。

(5)机变性原则

就是随机应变。指在策划过程中及时准确地掌握相关信息,以对项目本身发展的方向和规律的调研预测为依据,调整策划目标、修正方案,做到与时俱进。

(6)创新性原则

策划贵在创新,创新是策划的本源。策划的最大价值,不是克隆已有的东西,而是采用超常规的战略思维,找到一条新的通向目标的最佳路径。

(7)时效性原则

时效,指的是时机和效果及两者之间的关系。时效原则要求在策划过程中把握好时机,重视整体效果,尤其是处理好时机与效果的关系。

(8)群体作为原则

在策划中采取群体方式,集众人智慧,是实现科学策划的重要条件和保证。群体策划要求把有关方面的专家组织起来,针对具体的项目和问题进行系统的策划工作。2100433B

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