第1章 项目计划与进度控制概述

本章导读

引导案例项目能在年内开工吗？

1.1 项目目标

1.1.1 项目目标的特点

1.1.2 项目目标策划

1.1.3 项目目标系统的描述

1.2 项目计划

1.2.1 项目计划的概念

1.2.2 项目计划的特点

1.2.3 项目计划的作用

1.2.4 项目计划的形式

1.2.5 项目计划体系示例

1.3 项目计划的策划与制定

1.3.1 项目计划的策划

1.3.2 项目计划制定的输入

1.3.3 项目计划制定的工具和技术

1.3.4 项目计划制定的输出

1.4 项目计划的编制

1.4.1 项目计划的内容

1.4.2 项目计划的编制依据

1.4.3 项目计划的编制方法

1.5 项目计划的实施

1.5.1 项目计划实施的策划

1.5.2 项目计划实施的输入

1.5.3 项目计划实施的工具和技术

1.5.4 项目计划实施的输出

1.6 项目控制

1.6.1 项目控制-的含义与意义

1.6.2 项目控制的流程

1.6.3 项目控制的类型

1.6.4 项目控制的内容

1.6.5 项目控制的方法

本章小结

【复习思考题】

案例分析 某软件公司的项目进度计划实施案例

第2章 项目计划与控制中的系统思维与结构化方法

第3章 项目进度计划与控制

第4章 项目资源计划与均衡

第5章 项目费用计划与控制

第6章 项目质量计划与控制

第7章 项目安全计划与控制

第8章 项目采购计划与控制

第9章 项目计划变更与控制

第10章 多项目计划与控制

参考文献 2100433B