第1章 概述

1.1 监理的基本概念

1.2 装饰工程监理的形成与发展

1.3 工程监理的性质、作用和特点

1.4 装饰工程监理的重要性及开设该课程的必要性

第2章 装饰监理企业及装饰监理师

2.1 装饰监理企业

2.2 监理企业的经营管理

2.3 监理的组织机构

2.4 装饰监理师

2.5 装饰监理师的执业资格管理

第3章 装饰监理的控制与协调

3.1 控制概述

3.2 质量控制

3.3 安全控制

3.4 环境与健康控制

3.5 节约控制

3.6 投资控制

3.7 进度控制

3.8 实用性和艺术效果控制

3.9 装饰监理的协调

第4章 合同管理

4.1 工程合同的概念和作用

4.2 合同的签订

4.3 合同的效力

4.4 合同的履行

4.5 合同的终止

4.6 违约责任

4.7 解决合同争议的方法

第5章 信息管理

5.1 信息、数据的概念

5.2 信息管理

5.3 监理系列文件

5.4 监理工作制度

5.5 监理主要文件收集与整理

5.6 装饰工程监理的主要法律与法规

第6章 风险管理

6.1 风险的概念与分类

6.2 风险管理

6.3 风险产生的原因

6.4 风险的防范

第7章 附件

7.1 装饰工程监理案例

7.2 工程项目管理应用软件简介2100433B