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360º调解:高效经理人必备技能内容简介

2022/07/16231 作者:佚名
导读:并不是所有的管理人都会成为调解者,但是调解能力确实可以帮助管理人做到事半功倍。在工作中处理冲突、解决纷争给他们带来了压力、困惑甚至恐惧,本书将助管理人从中解脱、自如应付。 对冲突的处理,不仅仅是一门技术,更是一门艺术。而作为非正式途径的调解,这种意味就更强烈了。 在现代组织内部,不论是企业还是事业团体,人与人之间的磨擦和冲突日益频繁和严重,成为影响组织运作的最棘手问题之一,也对组织的管理人提出了更

并不是所有的管理人都会成为调解者,但是调解能力确实可以帮助管理人做到事半功倍。在工作中处理冲突、解决纷争给他们带来了压力、困惑甚至恐惧,本书将助管理人从中解脱、自如应付。

对冲突的处理,不仅仅是一门技术,更是一门艺术。而作为非正式途径的调解,这种意味就更强烈了。

在现代组织内部,不论是企业还是事业团体,人与人之间的磨擦和冲突日益频繁和严重,成为影响组织运作的最棘手问题之一,也对组织的管理人提出了更高的要求。是否懂得调解,是否具有有效解决冲突的能力,成为衡量现代管理人绩效的重要标准。

本书超越解决冲突的传统手段,致力于让调解方法与技巧直接服务于管理人。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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