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3K绩效考核--美国最新人力资源概念学习目标

2022/07/16114 作者：佚名
导读：·绩效考核误区重重，指标单一化，方法简单化，本培训手把手教您制订一套先进高效的绩效管理体系，使您的绩效考评工作效果彰显。 ·以绩效考核有效地拉动企业战略 ·掌握平衡记分卡、BOS、BARS、GRS等KPI指标设计手法 ·加强绩效辅导实操，激励机制设计

·绩效考核误区重重，指标单一化，方法简单化，本培训手把手教您制订一套先进高效的绩效管理体系，使您的绩效考评工作效果彰显。

·以绩效考核有效地拉动企业战略

·掌握平衡记分卡、BOS、BARS、GRS等KPI指标设计手法

·加强绩效辅导实操，激励机制设计

*文章为作者独立观点，不代表造价通立场，除来源是“造价通”外。
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