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6S现场管理改善实务内容介绍

2022/07/16126 作者：佚名
导读：课程要点：制造型企业增值的基本原理企业运营的两大关键业务流程KPI与现场管理六要素习惯良化——6S活动的核心目的6S活动推进的四步骤进行有效的6S基础培训 6S活动的激励机制设计6S检查问题的改善推进6S活动与安全改善结合6S活动与效率改善结合6S活动与质量改善结合6S活动与成本改善结合

课程要点：制造型企业增值的基本原理企业运营的两大关键业务流程KPI与现场管理六要素习惯良化——6S活动的核心目的6S活动推进的四步骤进行有效的6S基础培训 6S活动的激励机制设计6S检查问题的改善推进6S活动与安全改善结合6S活动与效率改善结合6S活动与质量改善结合6S活动与成本改善结合

*文章为作者独立观点，不代表造价通立场，除来源是“造价通”外。
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