CM模式的特征体现在以下几个方面：
(1)采用“快速路径法”的生产组织方式。
(2)新型的管理角色。由于管理工作的相对复杂化，要求业主委托一家单位来担任这一新的管理角色。
(3)有利于设计优化。
(4)减少设计变更。由于设计与施工的早期结合，设计在施工上的可行性在设计尚未完全结束时已逐步明朗，因此在很大程度上减少了设计变更。
(5)有利于合同价格的确定。施工招标由一次性工作被分解成若干次进行，施工合同价也由传统的一次确定变为若干次确定。
(6)“成本 利润”的取费方式。由于CM单位与业主签约时设计尚未结束，因此CM合同价通常既不采用单价合同，也不采用总价合同，而采用“成本 利润”方式，即CM单位向业主收取其工作成本，再加上一定利润。
