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2）明确人员的权责，分工明确，提高工作的效率，提高工作的积极性；
3）有一致的工作和检验要求．不以人的改变而改变。可持续稳定的保持服务水准；
4）制度化，标准化，合理化，由人治变为法治，并可在现有的法治基础上不断完善及持续改进；
5）让员工的经验和不断创造的成果转变为公司的经验，防止由于时间和人员的流失而导致的管理技术的流失；
6）通过系统培训使员工具备良好的服务意识和职业素质,满足不断发展的要求；
7）在现有管理制度上不断补充新的管理要求,建立企业富有竞争力及可持续发展的管理系统。
