在PPP模式广泛应用于基础设施建设和公共服务领域的同时，由于其具有长期性、复杂性和不完全契约特性，争端也频繁发生，对双方和社会公众利益造成损害。如何通过争端谈判使双方达到一致，并实现共赢及获得较高的满意度，是PPP项目成功实施的关键。本研究在文献研究的基础上，运用项目现场调研，访谈和项目资料分析等方法，对在争端谈判方面有代表性的PPP项目进行定性数据收集，通过案例对比研究和确定性因子分析从契约和关系两维度建立PPP项目争端谈判的影响因素体系。在此基础上运用结构方程模型分析契约治理和关系治理对PPP项目争端谈判的影响机理，并应用图模型理论构建PPP项目争端谈判治理机制的图模型，分析治理机制与谈判行为在谈判过程中的均衡机理。最后通过模拟谈判实验进行实证研究，对模型进行修正。本项目的研究成果丰富并完善了争端谈判研究成果和项目治理理论，为PPP项目争端谈判治理机制设计提供借鉴。
