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Project 2007企业项目管理实践目录

2022/07/1699 作者:佚名
导读:第一部分 基础篇 第1章 Project 2007基础入门 第2章 项目管理知识点回顾 第3章 项目启动 第4章 项目进度计划编制 第5章 项目资源计划编制 第6章 项目成本计划编制 第7章 项目计划信息发布 第8章 创建项目计划阶段报表 第9章 多项目计划编制 第10章 关键路径分析 第11章 项目执行 第二部分 高级篇 第12章 时间表管理 第13章 项目监控与沟通 第14章 项目变更管理 第

第一部分 基础篇

第1章 Project 2007基础入门

第2章 项目管理知识点回顾

第3章 项目启动

第4章 项目进度计划编制

第5章 项目资源计划编制

第6章 项目成本计划编制

第7章 项目计划信息发布

第8章 创建项目计划阶段报表

第9章 多项目计划编制

第10章 关键路径分析

第11章 项目执行

第二部分 高级篇

第12章 时间表管理

第13章 项目监控与沟通

第14章 项目变更管理

第15章 项目团队管理

第16章 项目收尾管理

第17章 项目建议与活动管理

第18章 多项目监控与组合分析

第三部分 案例篇

第19章 案例分析一

第20章 案例分析二

第四部分 综合篇

第21章 Project提供的案例模板

第22章 Project 2007中的宏(VBA)

第23章 Project Server安装部署

第24章 Project Portfolio Server 2007

第25章 常见问题解答2100433B

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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