造价通

反馈
取消

热门搜词

造价通

取消 发送 反馈意见

Project 2016 项目管理标准教程目录结构

2022/07/16132 作者:佚名
导读:第1章Project2016概述 1 1.1项目管理概述 1 1.1.1项目管理简介 2 1.1.2项目管理的发展 2 1.1.3项目管理的特征与要素 3 1.2项目管理基础 4 1.2.1项目管理的流程及领域 4 1.2.2项目管理中的概念与工具 5 1.2.3项目管理的基本原理 6 1.3Project2016简介 8 1.3.1Project2016工作界面 8 1.3.2Project20

第1章Project2016概述 1

1.1项目管理概述 1

1.1.1项目管理简介 2

1.1.2项目管理的发展 2

1.1.3项目管理的特征与要素 3

1.2项目管理基础 4

1.2.1项目管理的流程及领域 4

1.2.2项目管理中的概念与工具 5

1.2.3项目管理的基本原理 6

1.3Project2016简介 8

1.3.1Project2016工作界面 8

1.3.2Project2016版本介绍 10

1.3.3Project2016新增功能 13

1.4Project2016基础知识 15

1.4.1Project2016中的视图 15

1.4.2Project2016中的表 18

1.4.3Project2016窗口操作 20

1.4.4拆分视图 21

1.5思考与练习 22

第2章创建项目 24

2.1启动项目 24

2.1.1收集项目数据 24

2.1.2创建空白项目文档 26

2.1.3创建模板文档 27

2.1.4根据现有内容创建 27

2.2设置项目计划 29

2.2.1输入项目信息 30

2.2.2设置项目信息 30

2.2.3设置日历选项 31

2.2.4设置项目日历 33

2.3创建项目任务 36

2.3.1设置任务 36

2.3.2编辑任务 37

2.4保存/保护项目文档 40

2.4.1保存项目文档 40

2.4.2设置自动保存功能 41

2.4.3保护项目文档 42

2.5课堂练习:创建开办新

业务项目 42

2.6课堂练习:创建焦炉管道

安装项目 44

2.7思考与练习 47

第3章设置项目任务 50

3.1组织任务 50

3.1.1组织大纲结构的任务 50

3.1.2组织工作分解结构的任务 52

3.2设置任务工期 52

3.2.1设置任务时间 53

3.2.2设置里程碑任务 55

3.2.3设置周期性任务 56

3.3设置任务信息 56

3.3.1设置任务类型 57

3.3.2设置任务日历 58

3.3.3设置任务限制 58

3.4任务的相关性 60

3.4.1链接任务 60

3.4.2延迟与重叠任务链接 63

3.5查看任务状态 64

3.5.1记录任务 64

3.5.2调整任务关系 65

3.5.3拆分与停用任务 66

3.5.4查找与替换任务 67

3.6课堂练习:管理开办新业务

项目任务 68

3.7课堂练习:管理焦炉管道安装

项目任务 70

3.8思考与练习 72

第4章设置项目资源 75

4.1项目资源概述 75

4.1.1资源的工作方式 75

4.1.2资源的类别与成本 76

4.2创建项目资源 77

4.2.1创建资源列表 77

4.2.2创建项目资源 78

4.2.3编辑资源 79

4.3设置资源信息 80

4.3.1设置资源 81

4.3.2更改资源的工作时间 82

4.3.3设置资源费率 83

4.4分配资源 85

4.4.1直接分配 85

4.4.2按类别分配 85

4.5调整与查看资源 88

4.5.1调整资源 88

4.5.2查看资源 90

4.6课堂练习:创建产品开发

规划项目 92

4.7课堂练习:管理焦炉管道

安装项目资源 94

4.8思考与练习 97

第5章设置项目成本 99

5.1项目成本管理概述 99

5.1.1项目成本的管理过程 99

5.1.2项目成本的管理技术 100

5.2设置项目成本 102

5.2.1设置资源成本 102

5.2.2设置固定成本 102

5.2.3设置实际成本 103

5.2.4设置预算成本 104

5.2.5设置成本累算方式 106

5.3查看项目成本 107

5.3.1查看任务成本信息 107

5.3.2查看资源成本信息 109

5.3.3查看项目成本信息 110

5.4分析与调整项目成本 111

5.4.1查看超出预算的成本 111

5.4.2调整工时资源成本 112

5.4.3调整材料资源成本 112

5.5课堂练习:设置产品开发

规划项目成本 113

5.6课堂练习:管理焦炉管道

安装项目成本 115

5.7思考与练习 118

第6章跟踪项目进度 120

6.1理解跟踪项目进度 120

6.1.1理解项目进度管理 120

6.1.2理解项目进度计划 121

6.1.3理解基线与中期计划 122

6.2设置跟踪 123

6.2.1设置基线 123

6.2.2设置中期计划 124

6.2.3清除跟踪 125

6.3跟踪进度 125

6.3.1跟踪日程 125

6.3.2跟踪成本 128

6.3.3跟踪工时 129

6.3.4移动项目 129

6.4更新项目 130

6.4.1更新项目进度 130

6.4.2更新资源信息 133

6.4.3自动更新实际成本 133

6.5监视项目进度 134

6.5.1使用分组 134

6.5.2使用筛选器 136

6.5.3使用进度线 136

6.5.4使用排序 138

6.6查看项目进度 139

6.6.1查看单位信息 139

6.6.2查看允许时差 140

6.6.3查看进度与日程差异 140

6.7课堂练习:跟踪产品开发

规划项目 141

6.8课堂练习:跟踪焦炉管道

安装项目 143

6.9思考与练习 147

第7章分析与组织项目 149

7.1调整资源问题 149

7.1.1查看过度分配 150

7.1.2解决资源冲突 151

7.1.3调配资源 155

7.2调整日程安排问题 157

7.2.1解决日程安排冲突

的问题 157

7.2.2缩短项目日程 160

7.3解决项目问题 161

7.3.1解决时间与进度问题 161

7.3.2解决成本与资源问题 163

7.4分析项目 164

7.4.1分析项目成本 164

7.4.2显示成本差异 166

7.5课堂练习:分析开办新

业务项目 170

7.6课堂练习:分析产品开发

规划项目 173

7.7思考与练习 175

第8章使用项目报表 178

8.1报表概述 178

8.1.1预定义报表概述 178

8.1.2可视报表概述 180

8.2创建项目报表 181

8.2.1创建预定义报表 181

8.2.2创建可视报表 182

8.3自定义报表 183

8.3.1自定义可视报表 183

8.3.2自定义预定义报表 185

8.4美化预定义报表 187

8.4.1美化图表 187

8.4.2美化表格 189

8.4.3美化文本框 190

8.5打印报表 191

8.5.1打印预定义报表 191

8.5.2打印Excel类型的

可视报表 191

8.5.3打印Visio类型的

可视报表 193

8.6课堂练习:创建开办新业务

项目报表 195

8.7课堂练习:创建产品开发

规划项目报表 198

8.8思考与练习 200

第9章分析财务进度 202

9.1使用分析表 202

9.1.1理解挣值 202

9.1.2设置挣值的计算方法 203

9.1.3使用【挣值】表 204

9.2衡量绩效 205

9.2.1查看进度指数 205

9.2.2查看成本指数 206

9.2.3使用盈余分析可视报表 207

9.3分析项目信息 207

9.3.1图表分析 207

9.3.2数据透视表分析 210

9.4记录项目的成本信息 211

9.4.1记录任务和资源成本表 212

9.4.2重新设置资源成本 213

9.5课堂练习:分析开办新业务

项目财务进度 213

9.6课堂练习:分析焦炉管道安装

项目财务进度 216

9.7思考与练习 219

第10章设置项目外观 221

10.1设置组件格式 221

10.1.1设置字体格式 221

10.1.2设置背景格式 223

10.1.3设置网格格式 224

10.1.4美化条形图 225

10.1.5美化时间刻度 226

10.2设置整体格式 227

10.2.1设置条形图样式 227

10.2.2设置甘特图样式和版式 229

10.2.3设置文本样式 230

10.2.4设置对齐格式 230

10.3插入图形与组件 231

10.3.1插入绘图 231

10.3.2插入对象 233

10.4格式化视图 234

10.4.1格式化【网络图】

视图 234

10.4.2格式化【日历】视图 237

10.5打印视图 238

10.5.1设置打印范围 238

10.5.2设置打印页面 239

10.5.3打印项目文件 242

10.6课堂练习:美化焦炉管道

安装项目 243

10.7课堂练习:美化开办新

业务项目 246

10.8思考与练习 248

第11章管理多重项目 250

11.1合并资源 250

11.1.1理解资源库 251

11.1.2创建资源库 251

11.1.3打开资源文件 253

11.1.4查看资源库 254

11.1.5链接新项目计划 254

11.2管理多重资源 255

11.2.1更新资源库 255

11.2.2管理共享资源 258

11.3合并与管理项目 259

11.3.1合并项目 259

11.3.2创建项目链接 262

11.3.3创建多项目信息同步 263

11.4课堂练习:合并焦炉管道

安装项目 264

11.5课堂练习:合并学生管理

系统项目 266

11.6思考与练习 269

第12章安装ProjectServer 271

12.1安装前的准备工作 271

12.1.1配置基础系统 271

12.1.2安装SQLServer2014 275

12.1.3安装ActiveDirectory

域服务 278

12.1.4设置SQLServer2014 281

12.2安装与配置

SharePointServer2016 282

12.2.1安装

SharePointServer2016 282

12.2.2配置

SharePointServer2016 284

12.3创建PWA网站 286

12.3.1使用配置向导 287

12.3.2创建域账户 287

12.3.3创建应用程序 289

12.3.4创建PWA网页 291

第13章设置ProjectServer服务器 295

13.1设置用户和权限 295

13.1.1设置人员和组 295

13.1.2设置网站权限 298

13.2设置企业数据 299

13.2.1设置企业自定义域 299

13.2.2设置资源中心 299

13.3设置外观 300

13.3.1新建视图 300

13.3.2设置视图格式 301

13.4设置时间和任务 302

13.4.1设置财政周期 302

13.4.2设置时间报告阶段 303

13.4.3设置行分类 303

13.4.4管理时间 303

13.4.5任务设置和显示 304

13.5设置工作流与项目信息 305

13.5.1设置企业项目类型 305

13.5.2设置工作流阶段 305

13.5.3设置工作流容器 306

13.5.4设置项目详细信息

页面 306

第14章沟通与协作管理 309

14.1发布项目 309

14.1.1创建ProjectServer

项目 309

14.1.2导入资源到

ProjectServer中 311

14.2使用ProjectServer规划工作 312

14.2.1新建项目规划 312

14.2.2为项目配置资源 312

14.3管理ProjectServer项目 314

14.3.1查看项目状态 314

14.3.2管理ProjectServer

任务 315

14.3.3管理ProjectServer

资源 316

14.4管理项目风险 318

14.4.1管理问题 318

14.4.2管理风险 318

14.4.3管理可交付结果 319

14.5课堂练习:规划产品开发

规划项目 319

14.6思考与练习 322 2100433B

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
关注微信公众号造价通(zjtcn_Largedata),获取建设行业第一手资讯

热门推荐

相关阅读