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Project2007项目管理实战概述

2022/07/16159 作者:佚名
导读:本书供团队成员、项目领导者、项目经理、日程制定者或者任何计划通过参加微软认证技术专家(MCTS)考试70-632的读者使用的,指在帮助他们证明自己能够建立、维护和控制结构良好的项目计划。我们假定读者已完全掌握Project Management Body of Knowledge (PMBOK)所讲授的项目管理方法和Windows的程序。 本书中的许多解释都遵照PMBOK的项目管理最优方法。在70

本书供团队成员、项目领导者、项目经理、日程制定者或者任何计划通过参加微软认证技术专家(MCTS)考试70-632的读者使用的,指在帮助他们证明自己能够建立、维护和控制结构良好的项目计划。我们假定读者已完全掌握Project Management Body of Knowledge (PMBOK)所讲授的项目管理方法和Windows的程序。

本书中的许多解释都遵照PMBOK的项目管理最优方法。在70-632考试中,你可能会遇到具有两个或更多正确答案的题目。在这种情况下,为了得到正确答案,你需要知道PMBOK的最优方法。我们会在正文中合适的地方给出这些最优方法。

通过本书,你将学会如何完成以下事项:

配置工具和选项

建立项目,

对任务进行估计,进行日程安排和资金预算

使用项目资源,

更新并给出项目绩效报告

硬件需求,

用来进行练习的计算机需要有Internet连接。计算机应当(至少)具有下列硬件配置:

处理器频率不低于700 MHz的个人计算机。

内存不少于512 MB。

1.5 GB的可用硬盘空间。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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