工程管理系统以成本控制为中心，通过将项目的进度、资源、质量、成本等管理要素相结合，实现了项目的综合动态管理，同时通过项目的综合检测与分析，为项目决策人员提供多方位的价值评估与分析，解决高层领导最关心的宏观总体问题。 系统支持多工程项目，实现现场项目管理人员、监理、中介机构、工程部、财务部、预算部(计划部)及领导的网上联合办公，通过对项目资料、合同资料、单位资料、付款资料的登记，可以及时了解各工程及合同的执行情况、进度、工程形象进度、付款进度、欠款情况，便于管理人员对工程进度、付款审批进行控制，最终实现实现成本控制和成本核算的目标。
