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浙江中财管道科技股份有限公司发展战略

2022/07/16189 作者:佚名
导读:1.发展总思路:强化科技创新、致力持续改进、铸就中财品牌、满足顾客需求。 2.发展目标:三年内争取成为中国驰名商标;三年内销量实现翻一番;十年内争取成为国际品牌。 3.信息化建设:信息化建设是现代企业经营快速、高效的保证。公司早在02年便积极的引进了ERP系统和CRM系统,同时在内部办公管理上引进了OA无纸化办公系统,信息化系统的引进大大提高了管理系统的效率与营销服务的质量。 4.品牌建设:我们的

1.发展总思路:强化科技创新、致力持续改进、铸就中财品牌、满足顾客需求。

2.发展目标:三年内争取成为中国驰名商标;三年内销量实现翻一番;十年内争取成为国际品牌。

3.信息化建设:信息化建设是现代企业经营快速、高效的保证。公司早在02年便积极的引进了ERP系统和CRM系统,同时在内部办公管理上引进了OA无纸化办公系统,信息化系统的引进大大提高了管理系统的效率与营销服务的质量。

4.品牌建设:我们的宗旨是为社会提供高性价比的产品,我们的很多产品在行业中的售价处于较高甚至最高的水平,质量也处于明显领先的水平。在近三年的各级质检机构塑料管道监督抽查中,产品质量均符合现行国家标准。2006年中财管道在国家塑料管道产品“中国名牌”首次认定中,脱颖而出,榜上有名。2007年公司PP-R、PE给水产品再获佳荣,入选了建设部住宅产业中心“国家康居示范工程选用部品与产品”称号。2009年公司PE给水、PVC给水及PVC-M给水产品通过了北京新华节水认证,使得产品市场竞争力和品牌更上一层楼。

5.人才队伍建设:中财管道现有职工1700多人,其中大专以上学历418人,高级职称15人。公司对于新招的营销、管理与技术人员员均严格进过三个月的军营式特训,对骨干技术人员与质量工作人员不定期组织外训,现公司专业从事质量工作262人,质量工程师10名。

6.企业文化建设:公司在内部设有技术刊物与营销刊物,同时于04年设立了一份人人可参与的中财管道报,使中财特有的理念与中财文化得到了很好的宣扬。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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