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灿坤跨国集团公司策略

2022/07/16198 作者:佚名
导读:公司策略: 三大事业群极大化 1.以三大事业群为主轴运作:制造事业群 ,3C事业群 ,旅游事业群 。 2.制造事业群的策略: (1)、全球运筹分工 (2)、垂直整合、关键零组件自行生产 (3)、只做第一或第二 (4)、贴近市场与全球研发 3.3C事业群的策略: (1)、会员,省钱,技术服务 (2)、顾客密著化 (3)、差异化 (4)、多店铺化 (5)、情报武装化 4.旅游事业群 : (1)虚实整合

公司策略:

三大事业群极大化

1.以三大事业群为主轴运作:制造事业群 ,3C事业群 ,旅游事业群 。

2.制造事业群的策略:

(1)、全球运筹分工

(2)、垂直整合、关键零组件自行生产

(3)、只做第一或第二

(4)、贴近市场与全球研发

3.3C事业群的策略:

(1)、会员,省钱,技术服务

(2)、顾客密著化

(3)、差异化

(4)、多店铺化

(5)、情报武装化

4.旅游事业群 :

(1)虚实整合

(2)质优创新

集团愿景:

以设计整合为核心的世界级生活产业集团。

经营理念 :

团队、诚信正直、创新专业、感恩

以感恩的心情--------回馈社会大众

以创新的理念--------追求卓越品质

以诚信的态度--------永续企业经营

以团队的精神--------发挥整体力量

经营方针:

品质第一 不断改善 克勤克俭 永续经营

经营哲学:

纵使明天地球会毁灭,灿坤今日依然会种下两颗葡萄: 1、研究开发 2、教育训练。

核心能力:

我们的核心能力在于创新能力,并能以超越竞争对手的速度落实策略与计划。

公司策略:

豪猪策略、坚持双本业(世界工厂与世界通路)

灿坤人精神:

我是有潜力的人;有希望的人;有爱心的人;有自信与崇高目标的人;我是一个平衡的人。

公司文化标语:

重视人才;讲究品质;顾客至上;团队观念;不断改善;努力发展;时时沟通;注重安全;环境美化;创新精神

四项坚持:

会员服务,优质技术服务,高品质第一便宜,落实豪猪策略的发展及服务理念,无障碍沟通平台 建立知识管理、速度回应、优质服务的竞争利基。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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