物流固定成本与变动成本的划分，对于物流项目的盈亏分析及决策有重要意义。例如，某物流企业提供物流配送服务的设计能力为15万件，现因市场问题只提供配备10万件的能力，配送价格为50元，件，企业固定成本150万元，单位变动成本24元，件，单位配送总成本39元，件(150/10 24=39)。现有一客商提出以37元/件的价格再订购3万件配送业务，这样使总配送量达到13万件，问企业若接受该业务是否会增加盈利"sup--normal" data-sup="1" data-ctrmap=":1,"> [1]
粗看起来企业若接受该业务会减少盈利，因为37元/件的价格低于39元/件的单位配送成本。但在掌握了物流固定成本的特征后，就可以清楚地分析出接受3万件配送业务，企业实际增加支出24元，件，可盈利13元，件，增加总盈利39万元。若不考虑其他因素，单从经济的角度企业应接受订货。2100433B
